Financial Times relanseaza astazi situl http://www.howtospendit.com. Este o miscare indrazneata, o investitie considerabila intr-un sit extraordinar.
Design, navigare si o abordare creativa a publicitatii. Cei de la FT demonstreaza ca inteleg si indraznesc sa relanseze un brand premium intr-o perioada in dificila pentru consumator si pentru presa. FT integreaza inspirat experienta brandului off-line in on-line. Iar prezenta publicitatii in cantitate deloc neglijabila, cu mesaje bine tintite pentru audienta “How to Spend It” face ca experienta de utilizare a brandului publicatiei sa fie semnificativa si consistenta cu imaginea sa creata pana acum.
Criza sau nu, un brand bine construit si o echipa solida de marketing in spatele lui inseamna angajament si determinare pentru consumator si pentru piata.
Presa scrisa si on-line, industria auto si real-estate-ul sunt zonele care au simtit din plin miscarea placilor tectonice din comportamentul consumatorului. A te adapta la noua realitate nu inseamna sa stai pe loc, sa conservi “cash-ul” si sa astepti redresarea economica. A te adapta inseamna sa fii in miscare si sa iti cunosti mai bine ca oricine altcineva clientii. Ce s-a schimbat, ce a ramas la fel? Cum poti aduce valoare fara a modifica strategia de pret a produsului?
Asistam la o furtuna a preturilor mici in ultima perioada, iar cei din auto si din real-estate se intrec in a trece primii linia de sosire intr-o cursa in care au impresia ca va castiga cine are pretul cel mai bun. Nimic mai fals. Diferentierea prin pret inseamna “bunuri generice”. Iar daca nu ai pornit la drum cu o strategie de “cel mai mic pret” (sunt putine companiile care stiu cu adevarat sa lupte in aceasta categorie), ajustarea oportunista pe parcurs duce inevitabil catre dezastru.